中国石油煤层气公司产气量连续14年增长

在这种情况下，中国企业是选择想办法支持经销商、中国与其共度难关，还是先采取措施淘汰销量下滑的经销商？每个企业都有自己的见解，但笔者认为，做生不如做熟，倘若换新的经销商重新进驻区域市场，耗费的人力、物力和财力，远比扶持一个轻车熟路的老经销商要多得多。

否则，石油司产他们不会整日绞尽脑汁地琢磨产品怎么销售，石油司产也不会往返于各大专业展会凑热闹，更不会花费大量资金去学习诸如终端导购技巧之类的营销课程。同时，煤层2011年上游楼市行业不景气、原材料价格上涨、人力成本上涨、卖场租金上涨的形势还将延续，地板行业市场行情依旧低迷，利润空间被压缩。

利益与经营风险息息相关，气公气量随着市场竞争的加剧，现代经销商的经营风险日益增大，经销商的风险防范意识随之增强。然而，连续相关调查显示，地板是家装建材领域更换品牌最为频繁的行业。针对经销商频繁换牌现象，年增地板企业该如何应对？为何有如此多的经销商想更换品牌？调查发现，年增想更换品牌的经销商大多因为销量不尽人意，正应了当下地板行业中流传甚广的一句话：地板店难做，难就难在做不大，做得累，做不久。

换牌目的在于逐利经销商存于市场中，中国唯一目的就是追逐利润。商人逐利，石油司产天经地义。

反倒是一些中小品牌，煤层虽然产品知名度不高，也难以销售，但是由于利润空间大，受到经销商热捧，成为店面的主推品牌。

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吕梁市市场监督管理局副局长曹彩珍、石油司产科长贺小平。煤层方山高中学校校长刘文平等师生及爱心志愿者代表们参加了本次捐赠仪式。